面临着08年全球金融危机给实体经济的带来诸如市场需求缩减、投资资金短缺等的严重影响和破坏,以及日益加剧的竞争环境,每一家企业对自身业务发展战略做出相应调整。
相应的,企业对推动组织发展战略的“人”的能力提出更高的要求。"打造战略性人力资源培训和发展体系"成为人力资源工作亟需破解的课题。
怎样的战略性人力资源培训和发展体系,才能更有效地发挥支持战略发展的作用?
是一个以胜任力为基础的战略性人力资源培训和发展体系。胜任力是实现组织目标的有效行为能力的清晰定义。
10月22日领诺研讨会为你的组织培训发展规划工作打开思路,带来新想法。
一起分享、探讨我们的经验和案例。
欢迎您参加LINAC 组织培训发展体系专题研讨!