教练是指帮助他人从目前状态提升到他所期望的状态的过程,也就是帮助教练对象(我们不妨称之为“球员”)达成他们想达成的目标。

为了产生这一结果,对"起点"和"终点的明确定义就变得非常重要,“球员”的"个人行动计划"才能够制订。

同样是去北京看奥运,但因为他的起点在上海、巴黎或者纽约,计划就会大相径庭。

作为一个教练,你需要帮助“球员”清晰地描述他的目标(即他所期望的职位和能力),同时也要让他清楚地了解他目前的状况(他的优势和改进需求),这样他们才能产出一个往其目标进发的路线图。

很多我们的客户会使用ASSESS系列测评工具(ASSESS发展报告,ASSESS360度反馈报告,Focus 360度报告和团队内部动力分析报告)作为教练辅导他人的基础。

为了帮助你引导你的“球员”并开展教练辅导,领诺特别为你安排了《基于ASSESS测评的教练技术》课程,计划用两个模块的教学,来提升你利用ASSESS测评报告进行教练辅导的能力。在课程中我们还安排专业的企业教练与你分享教练技巧的实践,提高你作为"企业教练"的实际操作能力。

 
时间:2008年10月10日,14:00-17:00
内容准备好你的教练风格;基于ASSESS测评/反馈报告,指导你的“球员”设定清晰的个人发展目标和负责任的行动方案。

地点:上海黄陂北路227号1612室(人民广场大剧院对面)
报名
:免费,限6个名额; 报名请致电 021- 63758311,或者发送邮件至stella@linac-consulting.com.cn, 我们的客户经理将与您确认。
 
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