如何让“培训转化成企业需要的结果”
很多领导希望培训能够给大家带来立竿见影的效果，希望员工听课以后就可以迅速运用到工作中，迅速解决问题。但是事实是：一般的培训仅产生10％～20%的转化率，即80％～90%的培训资源、成果被浪费了，这是任何一个高绩效企业都无法容忍的。
究其原因无外乎：不合适的人参加了不合适的课程，课程结束后没有跟踪督促学习向结果的转化。特别是后者，往往是很多组织学习中最薄弱的环节。一些企业内部评估系统不完善，对培训效果进行测评的方法比较的单一，有些效果评估工作仅仅停留在培训过后的一个简单的考试，事后不再做跟踪调查，造成了培训与实际工作脱节。
那么如何鼓励并辅导员工积极的实施“学习向结果”的转化，并且最终达到企业希望的“学以致用”的目标呢？这是很多人力资源经理和培训经理最头痛的问题。目前也并没有一套适用于各类企业并且行之有效的方法和工具。
领诺咨询作为基于胜任力的培训和领导力发展项目的专业咨询培训解决方案提供商，综合多年经验研发了“IDPONLINE – HARVEST®个人发展计划在线”这一套行之有效的“学习进程跟踪六步法”解决方案。其核心设计理念 - “学习进程跟踪六步法”，是一套国际领先的学习成果转化管理理念，其指导性和实用性同时得到了专业论证和实践结果的支持。
领诺咨询诚挚邀请您于2009年6月26日13：30-16：30，来华亭宾馆与各界同仁、高管教练、人力资源专家、一起来探讨“如何让培训转化成企业需要的结果”这个话题并且观摩领诺咨询的“学习进程跟踪六步法”的演示。
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参会费用：人民币 100元/人
时间：2009年6月26日13：30-16：30
地点：上海华亭宾馆2楼会议厅 （上海市徐汇区漕溪北路1200号）
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