一个不同寻常的“教练”课程
全球第一CEO，杰克.韦尔奇认为伟大的领导人是最伟大的教练。目前在很多的企业为了提升员工的能力，教练式领导这种激励潜能，提高效率的管理模式，受到了越来越多的企业的青睐。但是要成为一名合格的教练式领导却非一件易事。
领诺咨询综合多年在“教练”技术培训发展的经验，特别推出的针对企业“教练式经理人”训练营，打开了一个“教练技术”培训发展的全新思路。
以企业胜任力模型为核心，提升教练技术。
领诺咨询发现很多企业根据自身的愿景、使命和战略来制定企业的胜任力。这些胜任力的具备将帮助领导者，进而整个组织取得期望的商业目标。以企业胜任力模型为核心，使得员工的发展目标与企业的商业目标相一致。同时为管理者提供了基于胜任力的指导方向以及评估员工提升的标准。最终使得管理者与员工在统一的目标下取得双赢。
为教练提供教练。
领诺咨询研究表明经理人要想成为合格的教练，除了掌握一些必备的教练技术外，更重要的是教练式领导也需要“教练”或者“教练工具”的辅助才能使之在工作中能非常好的运用这些技术。
因此教练式领导不再仅是命令、评估和监督，而是需要有效的运用教练技术与管理工作中，改善员工的表现，引发团队智慧，实现卓越的成果。
领诺咨询诚邀您于2009年6月18日来陕西大厦，亲身体验一下“教练式经理人训练营”的精彩内容与工具。为了保证内容质量，我们仅提供16个坐席，先到先得。
上海
日期：2009年6月18日
时间：09:00-16：00
参会费用：人民币 200元/人
地点：上海陕西大厦商务酒店3楼骊山厅 （上海市延安中路658号）
注册：请拨打报名热线：400-820-5956，或点击下方“研讨会申请”按钮在线填写报名申请表，我们的客户经理将会帮助您完成注册，并以电话方式确认。
欢迎您的到来！
领诺咨询
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