如何让胜任力建模简单易行并在企业落地生根
胜任力建模，作为一项在西方国家行之有效的人力资源管理工具，目前也受到很多国内企业的追捧。但是一谈到在企业中引入胜任力模型就有无数的问题困扰着大家。
有的公司不愿意建立胜任力模型，因为这需要投入巨大的人力、物力和资金，建模过程需要广泛的资源支持；
有的公司花大价钱请咨询公司帮自己建立胜任力模型，但是建立的模型根本没办法用到实践中去；
还有的公司在应用模型去评价员工的时候，不能统一评价标准，使得结果存在极大偏差……
如何能让胜任力建模变得不那么耗时耗力呢？领诺咨询，作为一家致力于为企业提供基于胜任力的各类工具与服务为己任的专业机构，经过长期的实践与研发，创建了具有自主知识产权的“CSF(Critical Successful Facts)胜任力分类卡”，以及相关的胜任力知识库。通过CSF卡的运用可以帮助企业以简单易行的方式建立胜任力模型。并且通过相关的培训可以让一线经理等关键岗位员工也能够迅速地掌握这套体系，以便于用于今后的招聘，培训与发展，使胜任力模型可以在企业内部落地生根，长期发展。
领诺诚邀您与2009年6月30日下午13：30-16：30光临华亭宾馆，参加《胜任力建模》研讨会，与各位人力资源专家、同行共同分享在胜任力建模上的心得。
上海
日期：2009年6月30日
时间：13：30-16：30
参会费用：人民币 200元/人
地点：上海华亭宾馆2楼会议厅 （上海市徐汇区漕溪北路1200号）
注册：请拨打报名热线：400-820-5956，或点击下方“研讨会申请”按钮在线填写报名申请表，我们的客户经理将会帮助您完成注册，并以电话方式确认。
欢迎您的到来！
领诺咨询
电话：021-6327 6300 传真: 021-6327 6300
E-mail: client@consulting.com.cn 网站: www.linac-consulting.com.cn
